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Published: 3 juin 2022

Written by Linda Levesque

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Categories: Communiqués de presse, Nouvelles

Montréal, 3 juin 2022 – Le Collège québécois des médecins de famille (CQMF) a célébré aujourd’hui le lauréat et les lauréates 2022 de ses prix. La cérémonie a pris place au Palais des congrès de Montréal, dans le cadre de la Journée CQMF 2022. Nous sommes fiers de vous présenter ces médecins qui incarnent avec authenticité et fraîcheur la profession qui nous est si chère.

Médecin de famille de l’année

Le prix du Médecin de famille de l’année 2022 a été décerné au Dr Gilles Brousseau. Pilier de la communauté médicale en Outaouais, le Dr Gilles Brousseau est reconnu par ses pairs pour son travail exemplaire en milieu clinique, hospitalier et académique. Il est à l’origine de la mise en place du Campus Outaouais de la Faculté de médecine et des sciences de la santé de l’Université McGill. Depuis près de 40 ans, sa carrière de médecin de famille se définit par son engagement, sa persévérance, son esprit de collaboration, son enthousiasme et son humanisme bien senti. Le Dr Brousseau a contribué à la formation de centaines de médecins et a été l’instigateur de plusieurs projets en santé au bénéfice de la population de sa région.

Mentore de l’année

Le prix Mentore de l’année a été attribué à la Dre Josette Castel. Passionnée, à l’écoute, attentive, sage et profondément humaine, la Dre Josette Castel est une mentore efficace et extrêmement appréciée. Impliquée dans le programme de mentorat du CQMF depuis 2019, son désir de transmettre sa passion pour la médecine de famille, tout en gardant un équilibre entre la vie personnelle et professionnelle, a marqué le parcours de ses mentorés-es. La Dre Castel est une source d’inspiration pour les jeunes médecins et pour les plus expérimentés.

Prix d’excellence, Prix de la relève en médecine de famille, Prix Nadine St-Pierre

Nous vous invitons à découvrir l’ensemble de nos récipiendaires, soit les lauréates des Prix d’excellence, la Dre Goldie Marmor, contribution à l’enseignement de la médecine de famille et la Dre Vanessa Pasztor, contribution à la vie universitaire/hospitalière/GMF-U. De même, la Dre Christina Duong qui s’est vu remettre le Prix de la relève en médecine de famille et la Dre Geneviève Arsenault, lalauréate du Prix Nadine St-Pierre 2021.

Dévoilement du nouveau Prix Andrée Gagnon

Ce prix du CQMF est décerné en hommage à la docteure Andrée Gagnon, décédée le 20 janvier 2020 à la suite d’un cancer qui l’a poursuivie de nombreuses années. Championne reconnue dans le monde de la périnatalité au Québec, dédiée à sa communauté et dévouée envers sa famille, la Dre Andrée Gagnon, médecin accoucheuse et mère de six enfants, a imprégné par sa fougue, sa résilience dans la maladie et son amour de la profession et de l’enseignement tous celles et ceux qui ont croisé son chemin. Modèle de rôle exceptionnel, elle aura été pour de nombreuses cohortes l’étincelle à la source d’une pratique signifiante et profondément humaine. Cette distinction honorifique célèbre ainsi l’engagement passionné d’une ou d’un médecin de famille dont l’influence positive est inspirante. Le Prix Andrée Gagnon sera attribué pour la première fois l’an prochain, soit en 2023.

Mission du CQMF

Le Collège québécois des médecins de famille (CQMF) a pour mission d’inspirer et de soutenir les médecins de famille et leurs partenaires dans l’adoption de meilleures pratiques au bénéfice de la santé de la population. Il regroupe quelque 4 500 membres. Ses activités sont assurées par des médecins de famille bénévoles et engagés envers la profession et la collectivité. Le CQMF est l’aile québécoise du Collège des médecins de famille du Canada (CMFC), l’organisme professionnel responsable d’établir les normes et de procéder à l’agrément des programmes de formation postdoctorale en médecine de famille dans les 17 facultés de médecine du pays.

Source : Collège québécois des médecins de famille (CQMF)

Pour information : Linda Lévesque, responsable des communications, 450 973-2228; cellulaire : 514 242-8909; llevesque@cqmf.qc.ca

Published: 3 juin 2022

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Categories: Communiqués de presse, Nouvelles

Montréal, 3 juin 2022 – Le Collège québécois des médecins de famille (CQMF) annonce aujourd’hui l’intronisation de son nouveau président, le Dr Alain Papineau. L’événement s’est déroulé dans le cadre de la Journée CQMF 2022, au Palais des congrès de Montréal. Le mandat de la présidence est d’une durée de deux (2) ans.

Médecin de famille dédié au développement et à la promotion de la médecine de famille

Le Dr Alain Papineau a débuté sa pratique à Maria, en Gaspésie, où il a exercé la médecine de famille pendant 25 ans. Son apport exceptionnel au développement de la profession en milieu rural est sans conteste. Sous sa gouverne, la clinique universitaire de Maria s’est transformée et a été constituée en groupe de médecine de famille universitaire (GMF-U) de Maria.

Enseignant dans l’âme, le Dr Papineau a supervisé de nombreux futurs médecins en plus d’élaborer, en quantité importante, du matériel pédagogique pour soutenir les équipes locales dans leur rôle de formatrices et de formateurs. Aussi, son intérêt pour l’érudition aura porté ses fruits au fil des ans comme en témoignent ses collaborations de recherche.

Professeur agrégé de clinique depuis 2019, au Département de médecine de famille et de médecine d’urgence (DMFMU) de la Faculté de médecine de l’Université de Montréal, le Dr Papineau a assumé également différentes fonctions au sein du département, notamment la direction du programme de résidence en médecine de famille.

Mission du CQMF

Le Collège québécois des médecins de famille (CQMF) a pour mission d’inspirer et de soutenir les médecins de famille et leurs partenaires dans l’adoption de meilleures pratiques au bénéfice de la santé de la population. Il regroupe quelque 4 500 membres. Ses activités sont assurées par des médecins de famille bénévoles et engagés envers la profession et la collectivité. Le CQMF est l’aile québécoise du Collège des médecins de famille du Canada (CMFC), l’organisme professionnel responsable d’établir les normes et de procéder à l’agrément des programmes de formation postdoctorale en médecine de famille dans les 17 facultés de médecine du pays.

Source : Collège québécois des médecins de famille (CQMF)

Pour information : Linda Lévesque, responsable des communications, 450 973-2228; cellulaire : 514 242-8909; llevesque@cqmf.qc.ca

Published: 1 juin 2022

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Québec, le 1^er juin 2022 – Le comité directeur de Choisir avec soin Québec a remis hier la désignation « Transfuser avec soin en milieu hospitalier » pour les 5 hôpitaux du CHU de Québec-Université Laval (CHU). Il s’agit de la première fois que cette désignation canadienne est décernée à un établissement québécois.

La campagne «Transfuser avec soin » est une campagne pancanadienne visant à réduire les transfusions inappropriées de globules rouges dans le milieu de la santé. Elle est chapeautée par l’organisme Choisir avec soin, en partenariat avec la Société canadienne du sang. Le but de cette campagne est de mobiliser les hôpitaux pour avoir un impact mesurable sur la réduction des transfusions de globules rouges inappropriées. Cela implique un effort concerté pour évaluer la pertinence par rapport aux critères de référence nationaux, ainsi que l’adoption de pratiques transfusionnelles fondées sur des données probantes dans sa poursuite.

Le CHU est fier de s’inscrire dans cette démarche qui lui permet encore une fois de démontrer son leadership en matière de pertinence et de performance clinique. L’obtention de cette désignation est le fruit d’un grand travail d’équipe et d’une collaboration médicale extraordinaire.

L’approvisionnement en produits sanguins, ressources essentielles pour sauver des vies, est vital et n’a jamais été aussi important pour le milieu hospitalier. La pertinence clinique en matière de médecine transfusionnelle prend ainsi tout son sens.

Citations

« La désignation Transfuser avec soin en milieu hospitalier représente à merveille la performance de l’ensemble des acteurs du CHU de Québec-Université Laval en matière de performance clinique. Elle s’inscrit dans la volonté de notre organisation d’être un chef de file et une référence internationale par nos pratiques cliniques, académiques et de gestion, qui visent à améliorer sans cesse la qualité et la sécurité des soins. Je tiens à remercier toutes les équipes qui se sont investies pour l’obtention de cette désignation. »

Beaumont, président-directeur général, CHU de Québec-Université Laval

– D^r Jean Beaubien, président du comité exécutif du Conseil des médecins, dentistes et pharmaciens, CHU de Québec-Université Laval

« Notre participation à la campagne Transfuser avec soin nous a permis de mesurer notre performance et de constater que nous pouvions faire encore mieux. En effet, nous estimons avoir le potentiel d’épargner annuellement au moins 800 transfusions de culots globulaires chez les patients hospitalisés dans notre établissement sans diminuer la qualité de leurs soins, au contraire. Étant donné qu’il s’agit d’une ressource précieuse associée à des coûts importants, cette découverte est importante. Nous avons reçu un soutien sans réserve de la part des instances de notre établissement pour mettre en place des mesures d’amélioration et nous avons bien hâte d’évaluer notre performance suite à l’implantation de celles-ci. »

– D^r Éric Camiré, anesthésiologiste et intensiviste, CHU de Québec-Université Laval

– D^re Marianne Lavoie, hématologue et co-directrice de la Banque de sang, CHU de Québec-Université Laval

– D^r Jean-François Massicotte, résident en anesthésiologie, programme d’anesthésiologie, Faculté de médecine, Université Laval

– D^re Annie Rousseau, anesthésiologiste, CHU de Québec-Université Laval

« La désignation Transfuser avec soin en milieu hospitalier reconnaît à l’échelle nationale la communauté du CHU de Québec-Université Laval pour ses efforts visant à réduire les transfusions sanguines inutiles. En raison de la mission universitaire de cet important centre, l’adhésion à la campagne contribuera également à former des professionnels-les soucieux d’utiliser à bon escient les ressources disponibles. »

– D^r René Wittmer, président du comité directeur de Choisir avec soin Québec

« Héma-Québec salue le leadership et les efforts soutenus démontrés par le CHU de Québec-Université Laval dans l’amélioration des pratiques transfusionnelles. Celles-ci contribuent à soutenir l’approvisionnement optimal en produits sanguins et supporte notre mission de répondre avec efficience aux besoins de la population québécoise en sang et autres produits biologiques d’origine humaine de qualité. »

– D^re Nancy Robitaille, vice-présidente médecine transfusionnelle, Héma-Québec

À PROPOS DU CHU DE QUÉBEC-UNIVERSITÉ LAVAL

Regroupant le CHUL, L’Hôtel-Dieu de Québec, l’Hôpital de l’Enfant-Jésus, l’Hôpital du Saint-Sacrement et l’Hôpital Saint-François d’Assise, le CHU de Québec-Université Laval est le plus important centre hospitalier de soins spécialisés du Québec et l’un des plus grands au Canada. Dispensant des soins généraux et spécialisés, mais surtout surspécialisés, le CHU dessert la population de tout l’est du Québec, soit un bassin de près de deux millions de personnes. Étroitement lié à l’Université Laval et orienté vers l’avenir, il détient également une mission d’enseignement, de recherche dans de nombreux domaines d’excellence et d’évaluation des technologies et des modes d’intervention en santé. Le CHU de Québec-Université Laval compte près de 12 000 employés, 1 475 médecins, dentistes et pharmaciens de même que 350 bénévoles. Son Centre de recherche est l’un des plus importants au Canada avec un budget annuel de plus de 137 M$, 705 chercheurs, plus de 1 420 employés et près de 1 178 étudiants aux cycles supérieurs. www.chudequebec.ca

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À PROPOS DE CHOISIR AVEC SOIN QUÉBEC

Choisir avec soin Québec met la pertinence des soins au cœur des priorités en santé en faisant la promotion de l’utilisation judicieuse des tests et des traitements. Porté au Québec par le Collège québécois des médecins de famille (CQMF), depuis 2020, il s’inscrit dans la mouvance de la campagne internationale Choisir avec soin dont l’objectif est de promouvoir des soins de meilleure qualité pour les patientes et les patients tout en évitant des examens et des traitements inutiles.

À PROPOS D’HÉMA-QUEBEC

Héma-Québec a pour mission de répondre avec efficience aux besoins de la population québécoise en sang et autres produits biologiques d’origine humaine de qualité. Héma-Québec, c’est plus de 1 400 employés, près de 200 000 donneurs de sang, plasma, cellules souches, lait maternel et tissus humains, en plus de milliers de bénévoles sur des sites de collecte de sang. Héma-Québec livre annuellement plus de 800 000 produits biologiques d’origine humaine aux hôpitaux du Québec pour subvenir aux besoins des malades.

– 30 –

Information : Direction adjointe des communications CHU de Québec-Université Laval relationsmedias@chudequebec.ca Tél : 418 525-4387

Published: 18 mai 2022

Written by mbelanger

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Categories: Actualités

Médecins de famille, au coeur des soins de santé

La relation et la continuité des soins sont l’essence même de la pratique en médecine de famille

Cette relation privilégiée, de confiance et de continuité, les patientes et les patients y attachent beaucoup
de valeur.

Les médecins de famille font preuve d’une grande polyvalence

La formation spécialisée en médecine de famille couvre toutes les étapes du cycle de vie.

Le travail de collaboration est nécessaire entre médecins de famille, spécialistes et professionnels-les

Les médecins de famille sont le lien incontournable entre la personne soignée, les autres spécialistes et professionnels-les de la santé.

L’accessibilité est au cœur des préoccupations des médecins de famille

En recherche constante de solutions, les cliniciennes et cliniciens sont à l’affût de pratiques innovantes
qu’ils cherchent à mettre en œuvre afin d’améliorer l’accès aux soins et services.

Les médecins de famille ont un rôle important à jouer dans la gestion et l’organisation des soins

Une saine gestion passe par une cogestion clinico-administrative. Les médecins de famille doivent être
partenaires des processus décisionnels.

Published: 29 mars 2022

Written by Linda Levesque

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Categories: Communiqués de presse, Nouvelles

Le CQMF est prêt pour l’action

Laval, 29 mars 2022 – Le Collège québécois des médecins de famille (CQMF) salue la volonté politique – de passer à l’action – du gouvernement du Québec afin d’assurer aux Québécoises et Québécois des soins et des services accessibles. Le plan déposé, Plus humain et plus performant – Plan pour mettre en œuvre les changements nécessaires en santé, vise la meilleure « expérience-patient ». Nous prenons acte de cette volonté d’appliquer enfin des solutions préconisées depuis des décennies et offrons notre collaboration pour y arriver.

Accessibilité aux soins et services de santé

Le CQMF prône l’accroissement du travail interprofessionnel pour assurer un meilleur accès aux soins et services. C’est pourquoi il accueille favorablement le fait que la possibilité sera donnée aux médecins de famille ‒ notamment « en orientant le patient vers le bon professionnel en fonction de son enjeu de santé » ‒ de suivre de plus grandes cohortes de patients, dans une médecine de qualité, grâce à l’apport des autres professionnels-les et à « un élargissement du bassin d’agents administratifs dans les services cliniques afin de libérer du temps aux cliniciens ». À l’égard de services accrus de télésanté et d’intégration de nouvelles technologies de l’information, entre autres, nous attendons d’avoir plus de détails, car nous avons formulé des recommandations en matière de soins virtuels et d’implantation technologique et espérons vivement qu’elles seront prises en compte.

Pertinence des soins et des services

L’expertise de l’Institut national d’excellence en santé et en services sociaux (INESSS) sera mise à profit « pour cibler les interventions cliniques à faible valeur et proposer des solutions de remplacement basées sur les données probantes ». Le CQMF promeut le concept de pertinence des soins et des services, notamment à travers la campagne Choisir avec soin Québec et la formation continue. Une des solutions pour une utilisation judicieuse des examens et des traitements réside dans la formation des médecins et des professionnels-les de la santé sur le surdiagnostic et le surtraitement – réduction des examens et des traitements inutiles – afin d’utiliser temps et ressources à bon escient. Nous serons heureux de collaborer à cette approche, car il importe de mettre également à profit l’expertise des médecins de famille, leur regard critique essentiel et leur vision globale.

De plus, le développement à venir d’outils d’autosoins, qui guideront les patientes et patients et favoriseront l’autogestion de problèmes de santé mineurs et courants, concourra à la pertinence des rendez-vous médicaux. Nous nous en réjouissons. En outre, nous soulignons que l’importance qui sera accordée à la prévention et à la promotion du bien-être et des saines habitudes de vie sera un incontournable dans une visée d’amélioration de l’état de santé et de la qualité de vie de nos concitoyennes et concitoyens.

Valorisation de la médecine de famille

La mise en place annoncée d’un plan de valorisation de la médecine de famille « pour soutenir, reconnaître et valoriser la profession, en collaboration avec le milieu » est une bonne nouvelle. Nous réitérons notre volonté d’être partie prenante dans l’élaboration de ce plan et dans sa mise en œuvre. De même, le CQMF prône la reconnaissance de l’engagement des médecins en pratique. Cette reconnaissance passe par la flexibilité pour les médecins de famille d’ajuster leur offre de services en première ligne au cours de leur carrière, et cela, en tenant compte notamment de leurs engagements en 2^e ligne, de leur situation familiale et de leur état de santé. À l’aube de nombreux départs à la retraite, le manque de popularité de la spécialité de la médecine de famille auprès des apprenantes et apprenants accentue cette problématique qui a une incidence directe sur l’accessibilité. C’est pourquoi, dans l’immédiat, il faudra tabler sur des stratégies de valorisation et de rétention des effectifs en place. Une action concertée à cet égard sera nécessaire.

Innovation

Le CQMF lance une invitation au gouvernement du Québec qui a exprimé, par l’entremise de son ministre de la Santé, souhaiter se rapprocher des intervenantes et intervenants en matière d’innovation en santé et services sociaux. De fait, le CQMF favorise, depuis 2017, l’interaction entre acteurs clés de la première ligne en créant un espace hors silos, son Symposium sur les innovations, qui aura conduit, entre autres, à l’actuel conseil numérique.

Mission du CQMF

Le Collège québécois des médecins de famille (CQMF) a pour mission d’inspirer et soutenir les médecins de famille et leurs partenaires dans l’adoption de meilleures pratiques au bénéfice de la santé de la population. Il regroupe quelque 4 500 membres. Ses activités sont assurées par des médecins de famille bénévoles et engagés envers la profession et la collectivité. Le CQMF est l’aile québécoise du Collège des médecins de famille du Canada (CMFC), l’organisme professionnel responsable d’établir les normes et de procéder à l’agrément des programmes de formation postdoctorale en médecine de famille dans les 17 facultés de médecine du pays.

Source : Collège québécois des médecins de famille (CQMF)

Pour information : Linda Lévesque, responsable des communications, 450 973-2228; cellulaire : 514 242-8909; llevesque@cqmf.qc.ca

Published: 29 mars 2022

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Categories: Actualités, Nouvelles

Le CQMF est prêt pour l’action

COMMUNIQUÉ

Le Collège québécois des médecins de famille (CQMF) salue la volonté politique – de passer à l’action – du gouvernement du Québec afin d’assurer aux Québécoises et Québécois des soins et des services accessibles. Le plan déposé, Plus humain et plus performant – Plan pour mettre en œuvre les changements nécessaires en santé, vise la meilleure « expérience-patient ». Nous prenons acte de cette volonté d’appliquer enfin des solutions préconisées depuis des décennies et offrons notre collaboration pour y arriver.

Accessibilité aux soins et services de santé

Le CQMF prône l’accroissement du travail interprofessionnel pour assurer un meilleur accès aux soins et services. C’est pourquoi il accueille favorablement le fait que la possibilité sera donnée aux médecins de famille ‒ notamment « en orientant le patient vers le bon professionnel en fonction de son enjeu de santé » ‒ de suivre de plus grandes cohortes de patients, dans une médecine de qualité, grâce à l’apport des autres professionnels-les et à « un élargissement du bassin d’agents administratifs dans les services cliniques afin de libérer du temps aux cliniciens ». À l’égard de services accrus de télésanté et d’intégration de nouvelles technologies de l’information, entre autres, nous attendons d’avoir plus de détails, car nous avons formulé des recommandations en matière de soins virtuels et d’implantation technologique et espérons vivement qu’elles seront prises en compte.

Pertinence des soins et des services

L’expertise de l’Institut national d’excellence en santé et en services sociaux (INESSS) sera mise à profit « pour cibler les interventions cliniques à faible valeur et proposer des solutions de remplacement basées sur les données probantes ». Le CQMF promeut le concept de pertinence des soins et des services, notamment à travers la campagne Choisir avec soin Québec et la formation continue. Une des solutions pour une utilisation judicieuse des examens et des traitements réside dans la formation des médecins et des professionnels-les de la santé sur le surdiagnostic et le surtraitement – réduction des examens et des traitements inutiles – afin d’utiliser temps et ressources à bon escient. Nous serons heureux de collaborer à cette approche, car il importe de mettre également à profit l’expertise des médecins de famille, leur regard critique essentiel et leur vision globale.

De plus, le développement à venir d’outils d’autosoins, qui guideront les patientes et patients et favoriseront l’autogestion de problèmes de santé mineurs et courants, concourra à la pertinence des rendez-vous médicaux. Nous nous en réjouissons. En outre, nous soulignons que l’importance qui sera accordée à la prévention et à la promotion du bien-être et des saines habitudes de vie sera un incontournable dans une visée d’amélioration de l’état de santé et de la qualité de vie de nos concitoyennes et concitoyens.

Valorisation de la médecine de famille

La mise en place annoncée d’un plan de valorisation de la médecine de famille « pour soutenir, reconnaître et valoriser la profession, en collaboration avec le milieu » est une bonne nouvelle. Nous réitérons notre volonté d’être partie prenante dans l’élaboration de ce plan et dans sa mise en œuvre. De même, le CQMF prône la reconnaissance de l’engagement des médecins en pratique. Cette reconnaissance passe par la flexibilité pour les médecins de famille d’ajuster leur offre de services en première ligne au cours de leur carrière, et cela, en tenant compte notamment de leurs engagements en 2^e ligne, de leur situation familiale et de leur état de santé. À l’aube de nombreux départs à la retraite, le manque de popularité de la spécialité de la médecine de famille auprès des apprenantes et apprenants accentue cette problématique qui a une incidence directe sur l’accessibilité. C’est pourquoi, dans l’immédiat, il faudra tabler sur des stratégies de valorisation et de rétention des effectifs en place. Une action concertée à cet égard sera nécessaire.

Innovation

Le CQMF lance une invitation au gouvernement du Québec qui a exprimé, par l’entremise de son ministre de la Santé, souhaiter se rapprocher des intervenantes et intervenants en matière d’innovation en santé et services sociaux. De fait, le CQMF favorise, depuis 2017, l’interaction entre acteurs clés de la première ligne en créant un espace hors silos, son Symposium sur les innovations, qui aura conduit, entre autres, à l’actuel conseil numérique.

Mission du CQMF

Le Collège québécois des médecins de famille (CQMF) a pour mission d’inspirer et soutenir les médecins de famille et leurs partenaires dans l’adoption de meilleures pratiques au bénéfice de la santé de la population. Il regroupe quelque 4 500 membres. Ses activités sont assurées par des médecins de famille bénévoles et engagés envers la profession et la collectivité. Le CQMF est l’aile québécoise du Collège des médecins de famille du Canada (CMFC), l’organisme professionnel responsable d’établir les normes et de procéder à l’agrément des programmes de formation postdoctorale en médecine de famille dans les 17 facultés de médecine du pays.

Source : Collège québécois des médecins de famille (CQMF); publié le 29 mars 2022

Pour information : Linda Lévesque, responsable des communications, 450 973-2228; cellulaire : 514 242-8909; llevesque@cqmf.qc.ca

Published: 4 février 2022

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Categories: Médias, Nouvelles

4 février 2022

PAR CHRISTIAN LEDUC ‒ ProfessionSanté ‒ L’actualité médicale

Bien que Christian Dubé se soit voulu rassurant en commission parlementaire sur ses intentions, la présidente du CQMF estime que le libellé actuel du projet de loi 11 est réducteur de la réalité vécue par les médecins en première ligne.

En se concentrant trop sur l’accès aux médecins de famille et la collecte de données entourant leur pratique sans tenir compte de l’organisation des service de première ligne de manière plus générale, le gouvernement fait fausse route, estime le Collège québécois des médecins de famille (CQMF).

La Dre Caroline Laberge, la présidente du CQMF

En commission parlementaire le 3 février, la présidente du CQMF, la Dre Caroline Laberge, a notamment fait valoir au ministre de la Santé et des Services sociaux, Christian Dubé, que le portrait plus complet qu’il veut obtenir sur le nombre de consultations effectuées par les médecins de famille ne serait qu’un reflet très partiel de leur travail quotidien.

À titre d’exemple, a-t-elle évoqué dans une entrevue à ProfessionSanté.ca le lendemain, le ministre lui a demandé combien de temps était consacré à des tâches administratives et s’est montré surpris lorsqu’elle a évoqué que les médecins de familles passent de deux à trois demi-journées de temps chacun à effectuer ces tâches.

«Au Ministère, on ne connaît pas la réalité vécue sur le terrain, la paperasse que l’on a à remplir et les autres tâches que l’on fait dans une semaine», illustre-t-elle.

Or, le libellé actuel du projet de loi 11 fait en sorte à son avis que la nouvelle loi ne permettrait pas d’obtenir un portrait juste de la situation et ainsi d’agir plus efficacement sur l’accès aux soins, mais aussi la prise en charge et le suivi des patients.

Au contraire, le projet de loi 11 met trop l’accent sur la nécessité pour les médecins de famille à donner des rendez-vous rapidement et en grand nombre aux patients, ce qui pourrait avoir l’effet contraire de ce qui est recherché.

Le ministre lui a répondu qu’il ne cherchait pas à «presser le citron» des médecins de famille. Il a ajouté que les documents législatifs sont conçus par des avocats et que les libellés ne sont pas nécessairement indicatifs de ses intentions.

«L’objectif [de ces données de gestion], c’est de comprendre ce que font les médecins, mais pas de les contrôler», a-t-il expliqué. Le ministre a ajouté qu’il fallait faire la distinction entre la collecte de ses données et la mise en place d’un système différent de gestion des prises de rendez-vous, qui sont à son avis «deux choses complètement différentes».PUBLICITÉ

D’autres solutions

Comme d’autres associations et organisations l’ont également mentionné, la Dre Laberge souligne que le gouvernement devrait surtout travailler à faire des groupes de médecine familiale (GMF) de vrais milieux interdisciplinaires et avec des effectifs suffisants. Cela permettrait d’éviter que les médecins de famille soient perçus comme l’unique porte d’entrée pour obtenir des soins.

Parmi ses autres recommandations, le CQMF estime que le gouvernement doit mettre en place une stratégie de valorisation de la médecine de famille, en partenariat avec les facultés de médecine et les autres organismes impliqués en médecine de famille.

La Dre Laberge ajoute qu’il serait aussi important de promouvoir le concept de pertinence des soins et des services. Cela aurait notamment comme avantage pour les médecins de famille de réduire les examens, traitements et formulaires inutiles ou redondants.

Pour consulter le mémoire du CQMF.

Published: 3 février 2022

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Categories: Communiqués de presse, Nouvelles

Pour des soins de santé accessibles et de qualité

Laval, 3 février 2022 – La Dre Caroline Laberge, présidente du Collège québécois des médecins de famille (CQMF), s’adresse aujourd’hui à la Commission de la santé et des services sociaux dans le cadre des consultations particulières sur le projet de loi n^o 11. « Pour assurer un meilleur accès aux soins et services de première ligne, il faut accroître le travail de collaboration interprofessionnelle en augmentant le nombre de ressources au sein des équipes de soins », déclare la Dre Laberge. Le projet de loi n^o 11, dans sa visée, se concentre sur l’accès / « l’offre » des médecins de famille par le biais d’une plateforme de rendez-vous, alors que tout se joue au niveau de l’organisation des soins et des services de la première ligne.

« Nous demandons aux décideurs de mettre à profit l’expertise des médecins de famille dans l’élaboration du plan de redressement annoncé de notre système de santé québécois. Nous voulons être partie prenante à la discussion », souligne la Dre Laberge. Le CQMF rend public son mémoire qu’il a déposé à la Commission.

L’accès, la collaboration interprofessionnelle et la qualité des soins

Au cours des dernières années, le travail de collaboration interprofessionnelle s’est développé au Québec. C’est pourquoi l’accès aux soins ne devrait pas reposer sur la seule disponibilité des médecins de famille dont l’offre s’étend également aux services de 2^e et de 3^e lignes.

Avec la longévité accrue et le nombre grandissant de personnes aux prises avec des maladies chroniques multiples ou encore des enjeux de santé mentale, nous constatons un changement dans les besoins de la population. Une organisation des soins et des services orientée vers une prise en charge globale et à long terme est la voie de solution démontrée. Elle passe par des équipes interprofessionnelles de première ligne, accessibles et adéquatement outillées. Les plages de rendez-vous disponibles ainsi multipliées permettraient d’assurer une réponse aux besoins ponctuels tout en offrant des soins complets et globaux de qualité. Nous prônons l’accès aux bons soins, auprès des bons professionnels-les, au bon moment.

La pertinence des rendez-vous

La performance ne se mesure pas au nombre de rendez-vous offerts. Des soins de qualité exigent du temps et une compréhension globale du patient. Un service axé sur des consultations rapides n’abordant que des problèmes ponctuels peut sembler performant à court terme, mais n’améliore pas l’état de santé à long terme des personnes qui consultent.

La tâche administrative des médecins s’est alourdie au fil des années, réduisant par le fait même leur disponibilité pour voir des patients. Il est démontré que des rendez-vous de courte durée sans suivi longitudinal génèrent plus de tests qu’une rencontre entre un patient et son équipe de soins. On estime jusqu’à 30 % les examens et les traitements non nécessaires, d’où l’importance d’une sensibilisation au concept de pertinence des soins et d’utilisation judicieuse des ressources.

Nos recommandations

Le CQMF formule quatre (4) recommandations visant à accroître l’accès à la première ligne de soins et la valorisation de la profession dont l’attractivité est fondamentale dans la poursuite de cet objectif.

Accroître le travail interprofessionnel pour assurer un meilleur accès aux soins et services, afin que les médecins de famille ne soient pas la seule et unique porte d’entrée du système de santé
- Augmenter le nombre d’infirmières et d’infirmiers dans les GMF et favoriser un service d’orientation préalable pour diriger la patiente ou le patient à la bonne ressource professionnelle, au bon moment.
- Donner la possibilité à chaque médecin de suivre de plus grandes cohortes de patients, dans une médecine de qualité, grâce à l’apport des autres professionnels-les.
- Respecter le jugement du médecin dans ses décisions en matière de suivis médicaux ‒ durée du rendez-vous selon la complexité, consultations virtuelles, délégation de suivis, capacité ou non d’élargir sa patientèle.
Valoriser la médecine de famille
- En faire une spécialité attrayante pour la relève
  - Établir rapidement un plan d’action pour la valorisation de la profession, de concert avec les facultés de médecine et les organismes impliqués en médecine de famille.
- Reconnaître l’engagement des médecins en pratique
  - Offrir aux médecins de famille la flexibilité d’ajuster leur offre de services en première ligne au cours de leur carrière – en tenant compte de leurs engagements en 2^e ligne, de leur situation familiale et de leur état de santé – dans le but d’éviter l’épuisement, l’exode ou une fin de carrière précipitée.
  - Mettre à profit l’expertise des médecins de famille dans l’élaboration d’un « plan de redressement » du système de santé québécois.
Promouvoir le concept de pertinence des soins et des services
- Former nos médecins et professionnels-les de la santé sur le surdiagnostic et le surtraitement – réduction des examens et des traitements inutiles – pour utiliser temps et ressources à bon escient.
- Guider et outiller les citoyennes et citoyens pour favoriser l’autogestion des problèmes de santé mineurs et courants, afin d’assurer la pertinence des rendez-vous médicaux.
Tenir compte des éléments suivants dans l’implantation d’une technologie de prise de rendez-vous en ligne :
- Doter cette plateforme d’algorithmes d’intelligence artificielle de façon à diriger la personne en démarche de rendez-vous au bon professionnel, au bon moment, et l’outiller avec des guides d’autosoins.
- Moduler l’offre pour éviter de transformer en « sans rendez-vous » toutes les plages disponibles du médecin; réserver des plages horaires en nombre suffisant et de durée adéquate pour permettre au médecin de famille d’offrir des soins complets et globaux à sa patientèle.
- Enfin, il serait inacceptable d’utiliser cette plateforme pour juger de la « productivité » des médecins de famille selon le nombre de rendez-vous offerts ou pour s’ingérer dans la gestion de leurs horaires individuels.

Mission du CQMF

Le Collège québécois des médecins de famille (CQMF) a pour mission d’inspirer et soutenir les médecins de famille et leurs partenaires dans l’adoption de meilleures pratiques au bénéfice de la santé de la population. Il regroupe quelque 4 500 membres. Ses activités sont assurées par des médecins de famille bénévoles et engagés envers la profession et la collectivité. Le CQMF est l’aile québécoise du Collège des médecins de famille du Canada (CMFC), l’organisme professionnel responsable d’établir les normes et de procéder à l’agrément des programmes de formation postdoctorale en médecine de famille dans les 17 facultés de médecine du pays.

Source : Collège québécois des médecins de famille (CQMF)

Pour information : Linda Lévesque, responsable des communications, 450 973-2228; cellulaire : 514 242-8909; llevesque@cqmf.qc.ca

Published: 3 février 2022

Written by Linda Levesque

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Pour des soins de santé accessibles et de qualité

COMMUNIQUÉ

La Dre Caroline Laberge, présidente du Collège québécois des médecins de famille (CQMF), s’adresse aujourd’hui à la Commission de la santé et des services sociaux dans le cadre des consultations particulières sur le projet de loi n^o 11. « Pour assurer un meilleur accès aux soins et services de première ligne, il faut accroître le travail de collaboration interprofessionnelle en augmentant le nombre de ressources au sein des équipes de soins », déclare la Dre Laberge. Le projet de loi n^o 11, dans sa visée, se concentre sur l’accès / « l’offre » des médecins de famille par le biais d’une plateforme de rendez-vous, alors que tout se joue au niveau de l’organisation des soins et des services de la première ligne.

« Nous demandons aux décideurs de mettre à profit l’expertise des médecins de famille dans l’élaboration du plan de redressement annoncé de notre système de santé québécois. Nous voulons être partie prenante à la discussion », souligne la Dre Laberge. Le CQMF rend public son mémoire qu’il a déposé à la Commission.

L’accès, la collaboration interprofessionnelle et la qualité des soins

Au cours des dernières années, le travail de collaboration interprofessionnelle s’est développé au Québec. C’est pourquoi l’accès aux soins ne devrait pas reposer sur la seule disponibilité des médecins de famille dont l’offre s’étend également aux services de 2^e et de 3^e lignes.

Avec la longévité accrue et le nombre grandissant de personnes aux prises avec des maladies chroniques multiples ou encore des enjeux de santé mentale, nous constatons un changement dans les besoins de la population. Une organisation des soins et des services orientée vers une prise en charge globale et à long terme est la voie de solution démontrée. Elle passe par des équipes interprofessionnelles de première ligne, accessibles et adéquatement outillées. Les plages de rendez-vous disponibles ainsi multipliées permettraient d’assurer une réponse aux besoins ponctuels tout en offrant des soins complets et globaux de qualité. Nous prônons l’accès aux bons soins, auprès des bons professionnels-les, au bon moment.

La pertinence des rendez-vous

La performance ne se mesure pas au nombre de rendez-vous offerts. Des soins de qualité exigent du temps et une compréhension globale du patient. Un service axé sur des consultations rapides n’abordant que des problèmes ponctuels peut sembler performant à court terme, mais n’améliore pas l’état de santé à long terme des personnes qui consultent.

La tâche administrative des médecins s’est alourdie au fil des années, réduisant par le fait même leur disponibilité pour voir des patients. Il est démontré que des rendez-vous de courte durée sans suivi longitudinal génèrent plus de tests qu’une rencontre entre un patient et son équipe de soins. On estime jusqu’à 30% les examens et les traitements non nécessaires, d’où l’importance d’une sensibilisation au concept de pertinence des soins et d’utilisation judicieuse des ressources.

Nos recommandations

Le CQMF formule quatre (4) recommandations visant à accroître l’accès à la première ligne de soins et la valorisation de la profession dont l’attractivité est fondamentale dans la poursuite de cet objectif.

Accroître le travail interprofessionnel pour assurer un meilleur accès aux soins et services, afin que les médecins de famille ne soient pas la seule et unique porte d’entrée du système de santé
- Augmenter le nombre d’infirmières et d’infirmiers dans les GMF et favoriser un service d’orientation préalable pour diriger la patiente ou le patient à la bonne ressource professionnelle, au bon moment.
- Donner la possibilité à chaque médecin de suivre de plus grandes cohortes de patients, dans une médecine de qualité, grâce à l’apport des autres professionnels-les.
- Respecter le jugement du médecin dans ses décisions en matière de suivis médicaux ‒ durée du rendez-vous selon la complexité, consultations virtuelles, délégation de suivis, capacité ou non d’élargir sa patientèle.
Valoriser la médecine de famille
- En faire une spécialité attrayante pour la relève
  - Établir rapidement un plan d’action pour la valorisation de la profession, de concert avec les facultés de médecine et les organismes impliqués en médecine de famille.
- Reconnaître l’engagement des médecins en pratique
  - Offrir aux médecins de famille la flexibilité d’ajuster leur offre de services en première ligne au cours de leur carrière – en tenant compte de leurs engagements en 2^e ligne, de leur situation familiale et de leur état de santé – dans le but d’éviter l’épuisement, l’exode ou une fin de carrière précipitée.
  - Mettre à profit l’expertise des médecins de famille dans l’élaboration d’un « plan de redressement » du système de santé québécois.
Promouvoir le concept de pertinence des soins et des services
- Former nos médecins et professionnels-les de la santé sur le surdiagnostic et le surtraitement – réduction des examens et des traitements inutiles – pour utiliser temps et ressources à bon escient.
- Guider et outiller les citoyennes et citoyens pour favoriser l’autogestion des problèmes de santé mineurs et courants, afin d’assurer la pertinence des rendez-vous médicaux.
Tenir compte des éléments suivants dans l’implantation d’une technologie de prise de rendez-vous en ligne :
- Doter cette plateforme d’algorithmes d’intelligence artificielle de façon à diriger la personne en démarche de rendez-vous au bon professionnel, au bon moment, et l’outiller avec des guides d’autosoins.
- Moduler l’offre pour éviter de transformer en « sans rendez-vous » toutes les plages disponibles du médecin; réserver des plages horaires en nombre suffisant et de durée adéquate pour permettre au médecin de famille d’offrir des soins complets et globaux à sa patientèle.
- Enfin, il serait inacceptable d’utiliser cette plateforme pour juger de la « productivité » des médecins de famille selon le nombre de rendez-vous offerts ou pour s’ingérer dans la gestion de leurs horaires individuels.

Mission du CQMF

Le Collège québécois des médecins de famille (CQMF) a pour mission d’inspirer et soutenir les médecins de famille et leurs partenaires dans l’adoption de meilleures pratiques au bénéfice de la santé de la population. Il regroupe quelque 4 500 membres. Ses activités sont assurées par des médecins de famille bénévoles et engagés envers la profession et la collectivité. Le CQMF est l’aile québécoise du Collège des médecins de famille du Canada (CMFC), l’organisme professionnel responsable d’établir les normes et de procéder à l’agrément des programmes de formation postdoctorale en médecine de famille dans les 17 facultés de médecine du pays.

Source : Collège québécois des médecins de famille (CQMF); publié le 3 février 2022

Pour information : Linda Lévesque, responsable des communications, 450 973-2228; cellulaire : 514 242-8909; llevesque@cqmf.qc.ca

Published: 20 janvier 2022

Written by Linda Levesque

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Objectif : soutenir l’atteinte d’une réussite personnelle et professionnelle en médecine de famille

Depuis 2012, le mentorat est au cœur de nos réflexions pour soutenir l’atteinte de la réussite personnelle et professionnelle de nos membres. Nous proposons deux programmes pensés et conçus par et pour des médecins de famille. Ainsi, vous pouvez choisir, soit :

Une démarche d’accompagnement professionnel d’une durée de 12 mois avec une personne mentore pour vous guider; démarche soutenue et structurée par notre programme de mentorat octroyant des crédits de développement professionnel continu (DPC) en évaluation de l’exercice.
Une application de mentorat Web mettant à votre disposition un réseau virtuel de mentors-es en médecine de famille, et cela, dans notre Zone JUMO; en vous inscrivant, vous avez un accès illimité à notre espace privé vituel.

Témoignages de personnes mentorées et mentores

Nous vous invitons à écouter les témoignages de médecins de famille qui ont participé à notre programme de mentorat.

Au coeur du mentorat, il y a des médecins engagées

Nous tenons à souligner l’engagement indéfectible de nos collègues, les Dres Dominique Deschênes, Sophie Galarneau et Éveline Hudon, membres du comité de programme de mentorat du CQMF depuis sa création, il y a 10 ans. Fortes d’une vision porteuse et déterminée à soutenir la relève, elles sont les chevilles ouvrières d’une offre d’accompagnement sans précédent. Cette année, la Dre Galarneau compte parmi les ambassadrices et ambassadeurs du Mois du mentorat qui célèbre les 20 ans de Mentorat Québec. Nous vous invitons à écouter l’interview où nous retrouvons la Dre Galarneau expliquer la valeur du mentorat en médecine de famille (épisode 9) parmi les balados de la série « Les grands ambassadeurs ».

Médecin de famille de l’année 2022 : Le CQMF dévoile le lauréat et les lauréates de ses prix

Le CQMF annonce l’entrée en fonction de son nouveau président, le Dr Alain Papineau

Les 5 hôpitaux du CHU de Québec-Université Laval obtiennent la désignation «Transfuser avec soin en milieu hospitalier» : Une première au Québec

19 mai – Journée mondiale des médecins de famille

Plan santé – Réaction du Collège québécois des médecins de famille

Plan santé – Réaction du Collège québécois des médecins de famille

PL11: la réalité des médecins de famille n’est pas comprise, souligne le CQMF

Projet de loi no 11 – Audition du CQMF en commission parlementaire

Projet de loi no 11 – Audition du CQMF en commission parlementaire

Le mentorat au CQMF, 10 ans déjà!

Relève

Soutien à la pratique

Leadership en médecine de famille

CQMF

Je suis membre parce que ...